Produkt zum Begriff Wachstum:
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Coaching - zum Wachstum inspirieren
Coaching - zum Wachstum inspirieren , Bücher über Coaching und Coachingmethoden gibt es zuhauf. Leider präsentieren die meisten nur den bevorzugten Ansatz der jeweiligen Autor:in oder wiederholen die formale Struktur von Coachinganlässen und -prozessen. Dieses Handbuch bietet die Gelegenheit, diverse wissenschaftlich fundierte Ansätze und Schulen jeweils aus der Sicht einer Vertreter:in kennenzulernen. Es führt bereits Gedachtes, Erprobtes und Bewährtes zusammen zu einem inter- und transdisziplinären, schulenübergreifenden Gesamtwerk. Ziel ist es, die Grundlagen, Haltungen und Methoden des Coachings zu verstehen, aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten und sie gegebenenfalls in ein eigenes Coachingkonzept zu integrieren. "Dieses Buch stellt Coaching in seiner heutigen Vielfalt vor, die sich aus den unterschiedlichen Wurzeln in diversen Disziplinen und Grundorientierungen ergibt. Die übergreifende Leitidee des Wachstums verbindet wirtschaftliche mit menschlicher Entwicklung. In drei Sektionen werden relevante, unterschiedliche Perspektiven auf Coaching, Beratung und Führung und die einschlägigen Schulen dargestellt. Die Leser:innen erhalten einen orientierenden Überblick und so die Möglichkeit, den eigenen Professionalisierungsprozess gemäß individuellen Präferenzen und Perspektiven zu intensivieren." Prof. Dr. Jürgen Kriz, Universität Osnabrück Mit Beiträgen von Elke Berninger-Schäfer . Daniela Blickhan . Leonie Derwahl . Margret Fischer . Franz Josef Geider . Rolf Göppel . Carolin Graßmann . Rainer Hundsdörfer . Carsten Kärcher . Axel Koch . Peter Kosarz . Thomas Kretschmar . Sebastian Lerch . André Niggemeier . Matthias Ohler . Julia Perlinger . Yvonne Reyhing . Dirk Rohr . Lara Felisa Rubbel . Gunther Schmidt . Bernd Schumacher . Stefan Stenzel . Antje Tschira . Marlene Weinmann . Henrik Weitzel . Andrea Wurst . Monika Zimmermann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Ecrinal Nagelpflege Wachstum & Stärkung Creme
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Das Wachstum der Grenzen (Aegerter, Simon)
Das Wachstum der Grenzen , Noch nie ging es so vielen Menschen so gut wie heute. Wie haben wir das geschafft? Die Geschichte zeigt, dass der Fortschritt immer wieder in Schüben erfolgte. Neuerungen meist technischer Art haben das Leben verändert - oft mit zunächst schmerzlichen Umwälzungen verbunden, aber schliesslich zum Besseren. Nun scheint es, als hätten wir alles erreicht, was wir erreichen können - wenn nicht sogar zu viel: Man sagt uns, wir konsumierten, als hätten wir drei Erden. Die Rohstoffe gingen zu Ende. Es drohe der Kollaps. Das ist ein Denkfehler. Die Angst vor der Zukunft blendet die Erfindungskraft von uns Menschen aus. Auch heute werden Lösungen gefunden - wir müssen sie nur anwenden. Der Physiker Simon Aegerter zeigt anschaulich und leicht verständlich auf, wie wir das anpacken könnten. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Autoren: Aegerter, Simon, Seitenzahl/Blattzahl: 252, Abbildungen: ca. 30 Abbildungen, Keyword: Energieversorgung; Zukunft; Kreativität; Forschung; Fortschritt; Trendwende; Rohstoffe; Entwicklung; Klimakrise, Fachschema: Umwelt / Politik, Wirtschaft, Planung~Nachhaltigkeit~Sustainable Development, Fachkategorie: Umweltpolitik und Umweltrecht~Nachhaltigkeit, Thema: Auseinandersetzen, Warengruppe: HC/Politikwissenschaft/Soziologie/Populäre Darst., Fachkategorie: Politische Strukturen und Prozesse, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: NZZ Libro, Verlag: NZZ Libro, Verlag: NZZ Libro, Länge: 226, Breite: 159, Höhe: 25, Gewicht: 631, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2326200
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Parrique, Timothée: Wachstum bremsen oder untergehen
Wachstum bremsen oder untergehen , Eine Grundlagenlektüre mit fundierten Argumenten und Analysen für alle, die beim Thema Degrowth mitreden wollen: Der renommierte Ökonom und Degrowth-Experte liefert eine ökologische Kritik des kapitalistischen Wachstumswahns und zeigt, wie das System geändert werden muss, um sowohl nachhaltiger als auch gerechter zu werden. Parrique räumt zunächst mit den Mythen und Dogmen der Wachstumsökonomie auf. Ein Beispiel ist das Dogma des Bruttosozialprodukts, nach dem dieses steigen muss, um Wohlstand nicht zu gefährden. Ein Mythos - er schlägt vor, genau das Gegenteil zu tun. Denn das BIP misst nicht Wohlstand, sondern die Produktion einer Volkswirtschaft - und üblicherweise wächst bei einem deutlichen Wachstum der Wirtschaft und des BIP auch die Armut. Er erklärt nicht nur, wo die ökologischen, sozialen und politischen Probleme des Wachstums liegen, sondern auch, wie sich Produktion und Konsum zurückfahren lassen, was das für Wirtschaft und Gesellschaft bedeutet und was dabei wichtig ist: Eine demokratische Steuerung der Produktion auf der Grundlage sozialer Gerechtigkeit zum Beispiel ist unerlässlich. Überzeugend widerlegt Parrique die 12 wichtigsten Kritikpunkte an der Wachstumsbegrenzung, wie den Vorwurf, sie sei unwirksam, würde zu Armut führen und Verzicht bedeuten, oder sie sei innovationsfeindlich oder gar totalitär. Seine Vision ist eine nachhaltige und sozial gerechte Wirtschafts- und Gesellschaftsordnung, und er zeigt Wege auf, wie dies erreicht werden kann. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind die Unterschiede zwischen Arbeitnehmerüberlassung und Personalvermittlung?
Bei der Arbeitnehmerüberlassung wird ein Arbeitnehmer von einem Personaldienstleister an ein Unternehmen ausgeliehen, während bei der Personalvermittlung der Personaldienstleister geeignete Kandidaten für eine feste Anstellung vermittelt. In der Arbeitnehmerüberlassung bleibt der Arbeitnehmer beim Personaldienstleister angestellt, während er bei der Personalvermittlung direkt beim Unternehmen angestellt wird. Die Arbeitnehmerüberlassung ist in der Regel zeitlich begrenzt, während die Personalvermittlung auf eine langfristige Anstellung abzielt.
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Welche Vorteile bringt temporäre Beschäftigung für Unternehmen und Arbeitnehmer mit sich? Wie kann temporäre Beschäftigung dazu beitragen, die Flexibilität am Arbeitsmarkt zu fördern?
Temporäre Beschäftigung ermöglicht Unternehmen, flexibel auf Auftragsschwankungen zu reagieren und Kosten zu reduzieren. Arbeitnehmer profitieren von neuen Erfahrungen, Flexibilität und der Möglichkeit, verschiedene Branchen kennenzulernen. Temporäre Beschäftigung trägt zur Flexibilität am Arbeitsmarkt bei, da Unternehmen schnell auf veränderte Anforderungen reagieren können und Arbeitnehmer die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen einzusetzen.
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Was ist der Unterschied zwischen Zeitarbeit und Personalvermittlung?
Was ist der Unterschied zwischen Zeitarbeit und Personalvermittlung? Bei der Zeitarbeit wird ein Arbeitnehmer von einem Personaldienstleister an ein Unternehmen ausgeliehen, um dort temporär zu arbeiten. Der Arbeitnehmer bleibt dabei beim Personaldienstleister angestellt. Bei der Personalvermittlung hingegen sucht der Personaldienstleister im Auftrag eines Unternehmens gezielt nach passenden Kandidaten für eine feste Anstellung. Der Kandidat wird dann direkt beim Unternehmen angestellt. Zeitarbeit ist also eher kurzfristig und flexibel, während Personalvermittlung langfristige Anstellungen vermittelt.
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Was sind die zentralen Unterschiede zwischen Arbeitnehmerüberlassung und Zeitarbeit?
Arbeitnehmerüberlassung bezieht sich auf die Überlassung von Arbeitnehmern an Dritte, während Zeitarbeit die Beschäftigung von Arbeitnehmern durch ein Zeitarbeitsunternehmen bei einem Kundenunternehmen bedeutet. In der Arbeitnehmerüberlassung bleibt der Arbeitnehmer beim Verleihunternehmen angestellt, während er in der Zeitarbeit beim Kundenunternehmen angestellt ist. Arbeitnehmerüberlassung ist gesetzlich strenger geregelt als Zeitarbeit.
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Welche Vorteile bietet ein flexibles Arbeitsmodell für Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Ein flexibles Arbeitsmodell ermöglicht Arbeitnehmern eine bessere Work-Life-Balance, da sie ihre Arbeitszeiten flexibel gestalten können. Arbeitgeber profitieren von höherer Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität und Motivation. Zudem können Kosten gesenkt werden, da weniger Bürofläche benötigt wird.
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Wie kann ein flexibles Arbeitsmodell die Work-Life-Balance verbessern?
Ein flexibles Arbeitsmodell ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen, was zu einer besseren Work-Life-Balance führen kann. Durch die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten oder Teilzeit zu arbeiten, können Mitarbeiter mehr Zeit mit ihren Familien verbringen und ihre Freizeit besser gestalten. Dies kann zu einer höheren Zufriedenheit am Arbeitsplatz und einer besseren mentalen Gesundheit führen.
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Welche Vorteile und Herausforderungen bringt ein flexibles Arbeitsmodell mit sich?
Vorteile eines flexiblen Arbeitsmodells sind eine bessere Work-Life-Balance, höhere Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter sowie die Möglichkeit, individuelle Bedürfnisse besser zu berücksichtigen. Herausforderungen können sein, die Kommunikation und Zusammenarbeit zu koordinieren, die Trennung von Arbeit und Privatleben zu erschweren und die Einhaltung von Arbeitszeiten und -aufgaben zu kontrollieren. Es erfordert eine klare Struktur, Vertrauen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sowie die Nutzung geeigneter Technologien und Tools.
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Welche Vorteile und Herausforderungen birgt ein flexibles Arbeitsmodell für Unternehmen und Arbeitnehmer?
Ein flexibles Arbeitsmodell bietet Unternehmen die Möglichkeit, die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, da diese ihre Arbeit flexibler gestalten können. Gleichzeitig können Unternehmen Kosten sparen, da weniger Bürofläche benötigt wird. Für Arbeitnehmer ermöglicht ein flexibles Arbeitsmodell eine bessere Work-Life-Balance, erhöhte Flexibilität und die Möglichkeit, Beruf und Familie besser zu vereinbaren.
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